ChatGPTでマーケティングアイデアを出す方法｜プロのマーケターが使う発想プロンプト10選
ChatGPTを使っているのに、出てくるアイデアがどこか似ている——。
そんな悩みを感じていませんか？
実は、ChatGPTの出力の質を決めるのは「質問の精度」です。
私はマーケティング講師として、500社以上の企業・個人事業主をサポートしてきました。
成果を出す人ほど「ChatGPTに何をどう聞くか」に意識を置いています。
ChatGPTは、答えを出すツールではなく、“考える力を鍛える相棒”です。
この記事では、マーケターの視点から「ChatGPTで発想を広げる使い方」と、
実際に現場で活用しているアイデア発想プロンプト10選を紹介します。
ChatGPTに「考えさせる」のではなく、
「自分と一緒に考えさせる」──それがマーケターのAI活用です。
ChatGPTで“発想力”を鍛えるという考え方
ChatGPTは答えを出すツールではなく、質問を磨くツールです。
使いこなしている人ほど、ChatGPTに「何を聞くか」「どう聞くか」を徹底的に設計しています。
私自身、マーケティング講座や企業研修で500社以上に教えてきましたが、
成果を出す人に共通するのは「ChatGPTに考えさせる前に、自分が考えている」こと。
つまり、ChatGPTは“思考の代行”ではなく、“思考の鏡”なんです。
マーケターにとっての価値は、思考を整理し、角度を増やすこと。
たとえば新商品の企画を考えるときも、「市場」だけでなく「顧客の感情」「購入後の行動」など、
ChatGPTに複数の視点を提案させることで、思考の立体感が生まれます。
アイデアが出ないときほど、「ChatGPTを相棒として使う発想転換」が必要です。
“答えをもらう”から“思考を磨く”に切り替えた瞬間、
あなた自身のマーケティング感度も一段階上がります。
良いアイデアは“良い質問”から生まれる
ChatGPTは、「問い」の精度に正直です。
「これをどう思う？」という曖昧な質問では、当たり障りのない答えしか返ってきません。
でも、「どんな切り口がある？」「3つの視点で整理して」と具体的に聞くだけで、
アイデアの広がり方がまるで変わります。
私が企業研修でマーケティング発想ワークを行うときも、受講者が最初に詰まるのは“質問の立て方”です。
ChatGPTは質問の設計次第で、市場調査の仮説出し・企画の方向性・顧客心理の掘り下げまで導けます。
たとえば、
「この商品の魅力をどう伝えるか？」ではなく
「この商品の“価値”を3つの角度（感情・機能・社会性）から整理して」
と聞くと、ChatGPTは一気に“マーケティング脳”で考えてくれます。
このように、一つの答えではなく“3つの仮説”を出させることで、「正解を探す」から「仮説を検証する」へと発想が進化します。
マーケターにとってChatGPTは“答えを出す存在”ではなく、問いを磨く相棒。質問の質を上げるほど、あなたの思考も磨かれていきます。
マーケターが使う“発想プロンプト”10選【保存版】
ChatGPTをただの文章生成ツールではなく、
“ブレスト相手”に変える10の質問テンプレートを紹介します。
これらは私が企業研修や講座で実際に使っているプロンプトです。アイデア発想の壁を突破したいWEB担当者・講師・クリエイターに特に効果的です。
初心者でも再現しやすいよう、質問形式のテンプレートにまとめました👇
🧠10の発想プロンプト
1️⃣ このテーマの「逆転の発想」を3つ挙げて
→ 定番の切り口を裏返すことで、企画の個性が生まれます。
2️⃣ このアイデアを「別業界」に置き換えると？
→ 異業種から学ぶ発想は、新規事業・リブランディングに最適。
3️⃣ “お客様の声”から新しい切り口を提案して
→ 実際の声を素材にすると、顧客心理に基づいた企画が出てきます。
4️⃣ この商品の「ありそうでなかった」特徴を発見して
→ ChatGPTの強みは“比較発想”。特徴の中に差別化の種があります。
5️⃣ 別業界の良い所を私の業界で活用する案を出して
→ 発想が広がるだけでなく、「導入できる要素」まで整理されます。
6️⃣ 競合の強み・弱みを出して、私の事業と比較して差別化して
→ 分析思考をChatGPTに代行させ、戦略設計の土台を時短。
7️⃣ このアイデアを「○万円で実現する」としたら？
→ 制約条件をつけることで、現実的なアイデアに落とし込めます。
8️⃣ SNSでアプローチしたいのでペルソナを設定して
→ 誰に届けるかを先に明確化すると、投稿・広告設計が一貫します。
9️⃣ このアイデアが失敗する理由は？
→ 先に“失敗の仮説”を出すことで、リスクヘッジ型の企画が作れます。
🔟 “未来予測”の視点で新しいニーズを考えて
→ トレンドリサーチよりも早く、方向性を掴むための定番質問。
これらの質問は、ChatGPTに“思考の角度を増やさせる”ことを目的にしています。
つまり、「答えを出させる」ではなく、「問いを通して発想の視野を広げる」。
💬 ChatGPTに「考えを深めさせる」質問ができるようになると、あなた自身の企画力・提案力・コピー力も自然に鍛えられます。
ChatGPT発想を“成果”に変えるには？
良いアイデアを出すだけでは、成果にはつながりません。
ChatGPTをマーケティングで活かす最大のポイントは、
「発想→検証→改善」のサイクルを仕組み化することです。
私自身、講座やクライアント支援の中で、
ChatGPTから出たアイデアを“テスト投稿”や“小規模施策”で検証する仕組みを常に取り入れています。
ここでは、発想を「結果」に変える3つのステップを紹介します。
🪄ステップ①：ChatGPT発想を“試す”
- 出てきたアイデアは、まず小さくテスト。
- SNS投稿・タイトル案・サムネ・一文コピーなど「反応を見られる単位」に分解します。
- ChatGPTに「このアイデアを30文字のタイトルに要約して」と聞くだけでも、試せる形に変わります。
🧩ステップ②：反応をChatGPTに“分析”させる
- 投稿後に得られたコメントやクリック率などをChatGPTに読み込ませ、
「この結果から読み取れる仮説を3つ挙げて」と聞く。 - 反応の理由をAIに“説明させる”ことで、自分の分析力も一緒に鍛えられます。
🚀ステップ③：次の改善案を“共創”する
- 「この結果を踏まえて、改善案を3つ提案して」とChatGPTに再質問。
- こうしてアイデア→実験→分析→改善の流れをAIと回すことで、
“勘”ではなく“データ”で動けるマーケティング思考が育ちます。
私がマーケティング研修で伝えているのは、
「AIは考えを止める道具ではなく、考え続けるためのツール」
ということです。
ChatGPTを思考のパートナーとしてPDCAに組み込むと、単なる発想支援ではなく、売上・受注・反応率といった成果を生む仕組みに変わります。
筋の良いマーケティングアイデアが出ないときのリセット法
どれだけ発想プロンプトを使っても、「なんかピンとこない」という時があります。
そんなときは、ChatGPTとのチャットをリセットして、
「思考を整理する質問」からやり直すのが効果的です。
🧭ステップ①：新しいチャットを開く
同じスレッドの中で質問を重ねすぎると、ChatGPTが過去の文脈を引きずってしまい、“前提のズレ”が起きることがあります。
新しいチャットを開いて、
「○○というテーマのアイデアをゼロベースで整理して」
と伝えるだけで、回答の鮮度が戻ります。
これは実際、私が企業研修や講座準備で行っている“発想リセットの基本動作”です。
🔍ステップ②：「なぜうまくいったのか？」を分析させる
行き詰まった時、「なぜうまくいったのか？」を探していきましょう。
過去に反応の良かったSNS投稿・講座タイトル・キャンペーン内容などを入力して、
「この企画が反応を得た理由を3つ挙げて」
と分析させると、自分が忘れていた成功パターンをAIが可視化してくれます。
マーケターに必要なのは、“成功の再現性”。
ChatGPTは、過去データを言語化して次の一手に変える最高の相棒です。
🧩ステップ③：比較できるデータをChatGPTに用意させる
思考が止まる時は、たいてい比較対象がない状態。
たとえば、
「このタイトル案を他業界の成功例と比べて」
「この商品の強みを、他社の3つの切り口で再整理して」
と聞くだけで、ChatGPTが“比較の枠組み”を作ってくれます。
これで自分の中に相対的な視点（≒マーケティング思考）が戻り、再び“筋の良い”発想が出せるようになります。
ChatGPTを“発想リセットツール”として使うと、単なるAI活用を超えて、思考の回復装置になります。
アイデアに詰まった時こそ、「ChatGPTに“考え直すきっかけ”をもらう」ことが、マーケターの発想力を保つ秘訣です。
まとめ｜ChatGPTは“考える余白”を作るツール
ChatGPTは、思考を奪う存在ではなく、広げる存在です。
本当に優れたマーケターほど、AIを「答えを出すため」ではなく、“自分の頭で考えるため”に使っています。
AIは「思考を代わりにやってくれる存在」ではなく、あなたがより深く考えるための“思考補助ツール”。
だからこそ、ChatGPTを使えば使うほど、自分の中のマーケターとしての“問いの質”が磨かれていきます。
ChatGPTを通じて得られるのは、単なるアイデアではありません。
それは「自分の思考パターンに気づく力」。そしてその気づきこそが、次のマーケティング成果を生み出す出発点です。
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